联想联宝科技探秘 一秒一台电脑的神奇工厂

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联想联宝科技探秘 一秒一台电脑的神奇工厂

时间:2019-12-03 07:14:08 来源:网络整理 作者:匿名 热度:4502℃

几个月前,中国和美国之间的贸易摩擦成了街头对话的话题,男人、女人和孩子都在吃饭。许多朋友也感受到了贸易摩擦对生活和工作的影响,同时也引起了公众对“中国创造”的重新关注。虽然公众对这个问题的敏感性明显下降,但很明显,国家一级非常重视这个问题。中国对中国的改革实际上比预期进展得更快。

由于关于制造业的信息不多,而且太专业,公众没有太多的方法获得足够的信息。9月19日,联想pcsd质量论坛在合肥举行。我也来到现场,参观了联想联宝科技厂。我睁开眼睛,收获了很多。

制造能力需要三个变化

巧合的是,联想pcsd质量论坛圆满结束后,世界制造大会也在合肥召开,杨元庆先生也做了开幕致辞。杨袁青提到,当前全球环境动荡不安,新一轮科技革命正在重塑充满不确定性的产业结构。在这种环境下,中国继续发展制造业,从一个制造大国跃升为一个制造大国,是非常重要的。

杨袁青先生具体提到了三个变化:1 .制造内涵,从合同制造到具有国际品牌影响力的产品生产;2.制造对象从简单的追随产品转变为具有创新内涵的产品;3.制造能力,从中低端制造到中高端制造。

现在世界正在从信息向智能转变。中国企业已经在5g、物联网、云计算等方面与外国企业站在了同一起跑线上。这是我们的机会,充满挑战。

业内最自动化的补丁生产线是连宝科技

连宝工厂是世界上最大的个人电脑研发和制造基地。它已投入生产7年,并运送了超过1.2亿台笔记本电脑。此外,在未来3-5年内,它将建立一个被称为1000亿级智能的“新连宝”。在这个世界级的工厂里,我参观了金星生产线。

智能自动贴片生产线

它是目前业界自动化程度最高的补丁生产线,自动化率高达75%。连宝科技智能制造集团总经理曲松涛先生告诉我们,这条金星生产线的长度只有正常生产线的一半,大约90米。生产线越短,物料移动距离越短,效率越高。

从金星生产线的起点开始,我看着一块块空白主板。随着履带向前移动,越来越多的电子元件出现在主板上。在生产线的最后,空白主板已经成为每个人经常看到的笔记本主板。最令人惊奇的是,在如此复杂的生产线上,只有四五个工人。除了安装内存,基本上不需要手动操作,自动化程度非常高。

通过了解,为了缩短生产线,连宝调整了自己的工艺。通过先进的牵引系统和自动导向agv配送车,实现了单轨改为双轨,缩短了生产线。同时,对贴片效率、印刷效率和回流焊接效率也有更高的要求。

联想集团副总裁兼联宝科技首席执行官白鹏

连宝科技智能制造集团总经理曲松涛

在同一时期,他接受了媒体采访。

联想集团副总裁兼连宝科技首席执行官薄鹏先生补充说,连宝属于电子智能制造业。与无人工厂相比,连宝在柔性生产方面取得了较大的变化,需要人机合作。笔记本电脑的生产有一个明显的特点,即各种配置。连宝的日常订单不规范,需要灵活生产。

03从中低端升级到中高端

在参观连宝工厂的整个过程中,工厂的自动化和智能化程度都很高,这与传统印象大不相同。同时,曲松涛先生和白鹏先生也提到了一些看不见的部分。

在创新驱动的转型升级方面,曲松涛先生举了一个例子:绿色工厂。联宝科技(Lianbao Technology)从2013年至2014年开始低温焊接技术的研究,首次将低温焊接技术引入pc领域,将原始焊接温度从250降至170。它可以节约300万千瓦小时的照明,每年减少二氧化碳排放2431吨,相当于13万棵树。

除了低温焊接技术和光伏技术之外,连宝科技还在其产品中使用可回收塑料颗粒,水溶性水性喷漆和光伏板均用于连宝公园的屋顶。绿色生产是创新制造的一个非常重要的体现,它以创新的方式得到推广。

从中低端升级到中高端,连宝科技已经从两个层面升级。一是制造模式,从简单制造向高端先进制造转变。有三个重要的表现形式:自动化、数字化和智能化。联宝科技通过自主研发推动自动化、数字化和智能化的进程。

其次,制成品也升级到中高端。目前,包括thinkpad x1系列在内的产品全部在连宝工厂生产,并呈现出增长趋势。据统计,连宝工厂的生产工序在过去两年里从53个变成了86个,这意味着生产工序越多,产品就越复杂。

04智能质量管理的概念

在参观联宝科技工厂之前,我参加了联想pcsd质量论坛的交流会议,会上联想集团副总裁王会文先生对智能质量管理的概念做了较为清晰的解释。

联想提出了以客户为中心的智能质量管理理念,这主要源于三大挑战。首先,信息技术的快速发展使人们对产品体验有了更高的期望。第二,新技术的出现对质量管理提出了新的要求。第三,随着互联网的出现,产品质量体验的传播方式发生了变化。

总体而言,这三大挑战实际上是由产品变化和技术发展带来的,因此联想提出了以客户为中心的智能质量管理理念,以应对新时代的质量管理。

智能质量管理的理念集中在五个方面:以顾客为中心、领先标准、源头预防、依靠智能生态和智能驾驶。联想在质量管理方面做出了许多改变,通过数据收集和分析促进质量创新和产品创新。

关于智能质量管理,联想集团全球供应链高级副总裁关伟先生特别提到了标准的领先。联想已经加入了全球50多个不同的标准化组织来制定标准,从遵循和遵守标准到与整个产业链中的合作伙伴合作,再到制定标准,这是一个至关重要的改进。

05结论

在当前环境下,联想的转型速度相当快。除了传统的个人电脑业务,我们还开发了智能物联网、智能基础设施(包括高性能计算、边缘计算/云计算)、5g云融合技术和数据智能领域的新业务,以打造我们自己的智能制造。连宝科技厂是这一行动的有力实践者。在智能技术的祝福下,制造业将迎来新一轮增长。

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